智能设备/NEWS CENTER

中国移动到了成则一统千秋、败则千年一叹的关

发布时间:2017-12-30

  中国移动已成为美国走向统一未来的重要交汇点,击败千年一叹

  中国移动在3G时代憋屈了整整6年的春秋,为了打造所谓的自主知识产权的TDS-CDMA网络,不必要的浪费了大量的人力,财力和物力。然而,由于产业链较为薄弱,近七成的手机用户仍然使用GSM850 / 900和DCS1800六年。由于用户数量的增加,信令风暴和设备老化,GSM不堪重负。 TDSCDMA甚至为GSM提供了有效的分流作用。总体市场份额从2G时代的90%下降到68%。这六年对中国移动来说都是地狱般的折磨。王建宙在他的回忆录“移动时代的生存”中写道,在3G发布后的几年里,这是我职业生涯中最困难的时期。当企业面临外部环境的变化时,我经常想如何继续为用户提供通信服务?我深思。那段时间,最令我担心的是我在出差的第一班看到越来越多的联通iPhone,最让我感到难过的是收到了老朋友的号码通知短信的更改,这些都是我不想要的不过,面对国家的意志,在工信部的不对称控制下,在国有企业制度下,企业往往不愿意做不愿做的事情。中国移动了解到,这既是国家的一项负担,也是一项特殊的使命,为什么交流方式对一个国家如此重要,甚至是重要的风险来源于国家和国家。因为通信标准制定标准的竞争,本质上是大国综合国力竞争,对抗,闯入和妥协的又一个战场,回顾了中国通信业的老邮政时代的发展,旷野会明白的。网络建模(TACS,英国标准)被摩托罗拉和爱立信收购,我们没有议价能力,只能看到国外的北电,爱立信,摩托罗拉三大设备制造商攫取巨额利润。在数字网络(GSM,欧洲标准)核心网七八制的建设中,仍然受制于此。中国最近侮辱了西方列强。改革开放后,通讯设备依然高度依赖从欧美进口。事实上,这些基层前期的这些艰苦琐事事实上反映了改革开放初期全国各行各业兴旺发达的无奈和尴尬的困境。那个时候,国家用泪水记录了这些痛苦的教训和宝贵的经验。老年邮差和老员工都咬紧牙关,拳头发誓:最后,我呼吁中国需要有自己的通信标准,以便空中接口能够滑过的无线电波可以站在中世界的。即使在3GPP的话语权,也要争取它。我一直认为:事情是人为的。锲而不舍,突破:王士曾经说过:每当一件大事,一定能够熬不容,人无法容忍。你不能承受别人不能承受的罪孽,别人不能吃的苦,而你想吃;别人忍受不了的困境,你可以煮沸。商界人士也是如此。在这六年的折磨中,中国移动重振产业链从冷漠到幸福,洁白,历时六年的艰苦奋斗,经过艰苦的努力,中国移动在2013年终于凭借六年的沉睡和坚持,沉淀,成熟的产业链积累,TDS终端出货量超过WCDMA和CDMA总量。把西门子,大唐实验室的纸质标准放到一个真正可以用在人们的数字生活中的商业产品上,TDS的优点和缺点,这个行业有很多争议,我认为它还是一个辩证的观点,一方面它真的阻碍了中国移动互联网时代的进程,消费电子产业,移动互联网产业带来了不可估量的损失,非常严重。虽然TDSCDMA不能说是完全错误的,但也是昏厥。这使得3G和LTE投资周期不谋而合,重复建设给企业带来巨大的损失和负担;另一方面,它还帮助26(中兴),28(华为),大唐,烽火这些中国设备制造商可以有实力和他的家人对抗亚伦,诺基亚西门子通信,爱立信等外资老牌设备厂商,并锻炼(一)陷入困境:信息通信技术产业的核心竞争力今天,一家公司的收益损失,到一百年后,但是人们只谈论通信业的发展,为什么不过分沉迷于此。想到这一切,似乎突然有点松了一口气,有点伤心,有点忧郁。感慨情绪回到刚才谈到的这几年,中国联通凭借WCDMA成熟的产业链,依靠中国电信强大的固网宽带优势(移动捆绑)抢夺了中国移动众多用户的影响,高ARPU值的用户对公司影响较大的损失,毛利,总收入,现金流量,平均用户收入等营业收入报告,经营指标MOU,DOU等波动。中国移动是一家在香港和纽约证券交易所上市的公司,华尔街投资银行是一把双刃剑,可以带你飞涨(如NetScape),也可以让你开始没有东山再起(有一个电力公司所谓的Overstock,每股价格只比预期低,股价就会暴跌。)投资银行的分析师非常重视电信行业这个非常苛刻的指标浮动。但作为一个中央企业,中国移动不仅能够按照荷兰的合同义务对股东的利益负责。还需要履行社会责任,开展全民覆盖,消除数字鸿沟,促进信息产业发展,改变人们的沟通方式,如建立乡村办公室(AT T在美国, Verizon Wireless根本不覆盖农村地区),建设投资无法完全恢复的基站,所有这些投资银行都非常沮丧,但中国移动仍然坚持这样做,只有社交这个四字另一个压力是国资委,每年要完成对国资委的严格审查,并支付相当数量的利润目标,由于上述原因,缺乏WCDMA许可证的确给中国移动带来了巨大的压力,根据ARPU的品牌分割,股票操作和进口表现,EDGE(GSM演进的增强日期)网络和优质服务,梯度定价覆盖面广,保留了广大用户。然而,ARPU高的用户数量的损失仍然是不可避免的,这对中国移动有很大的影响。这正是中国移动正在做的:公司在ICT领域的核心竞争力,公司的核心竞争力是什么?不是公司在纽约证交所上市的数十亿美元,也不是这家公司的一个庞大的民营实验室,多少人才,但企业环境的外部竞争发生了巨大的变化,企业仍然能够在激烈的市场竞争和不稳定的外部环境下,集中精力应对变化。如果说中国移动在2G时代的核心竞争力还不够强,那么3G时代可以说是中国移动在逆境中磨练了自己的核心竞争力。在这样的情况下,即使FTNS放弃,影响也会在那里,但是不会动根。我一直在想,中国政府为什么经常和不对称地控制中国移动?现在突然顿悟,中国正在试图把中国移动打造成一个真正具有竞争力的核心运营商,并在垄断的市场环境中阻止他做温室大象。正如美国反垄断法迫使ATT通过贝尔实验室“技术创新而非市场份额获得竞争胜利”,我国政府也希望中国移动能够面对弱小的产业链来实现其复兴和控制能力,积累未来的国际化路径经验和反复试验,似乎尽管工业和信息化部的领导层中虚构的决策者是虚假的,但并不缺乏前瞻性。(B)失败的胜利:在LTE潜伏危机的成功建设首先表明了中国移动的胜利。中国移动拥有强大的产业链通话能力,以及非常可怕的执行力(与电信之友,中国联通相比,这里有一个迷宫,在电信行业广为流传:流动的青少年,没有思想负担说干,电信是老邮差的继承者,遵守规章制度,能够做到,联通就是天天摇旗呐喊,光明不能放弃),这就保证了中国移动在国内LTE时代的到来市场竞争是中性的失败。一年内建设700,000个LTE-TDD基站,不仅是中国电信史上前所未有的,而且是世界通信史上前所未有的壮举。回顾历史,从莫尔斯到UMB,从特斯拉到爱迪生从GE到AT T,没有一家公司能够在短短一年内建立如此多的信令站点,中国移动强烈要求所有产业链都能够遵循中国移动的LTE-TDD标准把核心网络传输到空中接口,然后到终端,一年全面成熟。但是,在中国移动LTE建设的成功之下,也存在着巨大的潜在危机。固定网络传输和IDC,骨干网络建设。空中接口只是最后一公里,LTE核心还是固网,这是中国移动的短板,在国内做TDD还远远不够,TDD应该像高铁一样提升到全球,使得TDD可以被国际运营商接受,利用和整合,这就是出路,否则LTE-TDD就会跟TDS一样,人们出游采取三模漫游不能出门,外国朋友目前,运营WiMAX(全球微波接入互操作性,美国标准通信技术)的运营商,运营PHS(个人手持电话系统)的运营商和运营商获得BWA许可(Bandy Telecom印度和美国的Sprint)在39,40,41和42频段有很多频谱。他们最终将WiMAX和PHS演进到LTE-TDD,这将推动LTE-TDD的全球化发挥非常有用作用。另外,爆发后f流量,原来的欧美FDD运营商也希望能够混合TDD网络。通过部署PicoCell,FemtoCell和LTE-Hi,多天线,3D MIMO和Massive MIMO技术被用于满足日益增长的业务需求。尽管中国移动在LTE时代取得了明显的基础设施成就,但仍然无法与同一阶段的多家跨国运营商竞争。除了上述IDC,CDN,核心网,城域短板,还有海外业务的不足,巴基斯坦子公司,香港子公司正在花费大量时间进行市场爆发。因此,如果中国移动在成功的情况下能够克服潜在危机,就能够借机成为LTE-TDD阵营的领先运营商,以此为契机,进一步提升中国3GPP的话语权和工作能力与Verizon无线,沃达丰,Telefornica等跨国运营商进行同样的竞争,争议话题的背后也是大国间的共同博弈,展望5G,TDD,OFDMA时代的空中接口(三)注定要打败或扭亏为盈:OTT从互联网公司血腥b are现在面临着各国运营商面临的更严重的问题,那就是语音,短信的收入是OTT (上)侵蚀和交通管理进行收入增加不足以弥补前者的下滑,更糟糕的是将运营商与哑管进行比较,这也是中移动三个 打败。大潮流无法抗拒,自然规律不能违背,能够利用这种情况。今天的一切都是移动互联网发展到一定阶段的必然现象,中国移动有三个担忧。 1:语音收入和短信收入的下降是互联网公司推出OTT产品的结果。我说这在一定程度上是移动互联网发展的必然现象。为什么有必要?由于原有ICT行业单一的通信方式(SMS,MMS,CS呼叫)已经不能满足用户对多样化通信日益增长的需求,因此关系更为复杂。当需求被压制得不能满足时,必然导致系统内杂草和近乎危险的结构结构出现新的系统外部增长。这些需求催生了社交网络(Facebook,Twitter,Snapchat,Whatsapp)等需求解决方案,为不同层次的关系和不同的交流方式提供需求解决方案,使传统CS领域的一些压制需求迸发而出。用户不知道什么解决方案到他们所需的需求,直到产品满足他们的需求出现在他们面前。这些解决方案应该是由通信运营商提供的,但是不幸的是,在商业模式成熟的时候,考虑再次交付是一件非常困难的事情。即使企业家有远见卓识,勇于面对中国的勇气,也无法说服华尔街,这是企业上市后的心痛,无法克服的制约因素和制约因素2.为了降低手机号码粘度以及话音和短信收入转移的用户价值之间的关系,减少这种临时解决方案的流量管理,真正威胁到运营商的移动性电话号码和降低用户价值之间的关系转移的粘性在电路通话时代,作为通信手段的号码是运营商解决用户价值的关键环节,现在用户“目前正在向网络OTT产品转移网络,手机号码的用户价值不断减弱,大多数需要警惕。哑铃在梦网时代,中国移动既是数据和语音通信服务的载体,也是互联网内容的提供者,占领移动互联网门户,创造用户价值,一切接连不断。但是由于iPhone已经改变了整个手机行业,时代已经改变。您可以注意到,当用户从AppStore安装应用程序时,操作员不需要提供除数据以外的任何数据,这对于习惯于制作内容和控制用户入口的操作员来说是非常震撼的(D)那么国内主导VerizonWireless,ATT,沃达丰,软银已经在回应OTT,市场推出了自己的O,M,但效果并不理想,所以转向交通管理,信任收益,收入是愚蠢的,以及公司交通管理的全部命运。由于激烈的市场竞争将使运营商的话务量单价继续降低,最终ARPU值继续下降,收入金额不增加,导致通信行业的恶性循环 - - 运营商无法支付用于商用设备的高额资金,设备制造商受损,反过来,运营商无法获得新的设备和网络质量受到损害,最终整个行业衰落,这是一个死胡同。看看朗讯,北电,西门子,摩托车,历史总是不凡,所以我觉得中国移动如何应对呢,首先,通信企业和互联网企业的企业基因是不完全一样的,电信企业要做OTT产品,为了做好市场产品,为了做好,就需要成立专门的互联网子公司,打破原有的集团公司随着地方省级公司分权,w必须打破省市县公司现有的裙带关系,打破瓶罐罐头,打造特色区域。 (五)失败之后,千年一把叹息飞扬到戈戈,这个不温不火的战略防线,就是恐惧,是王建宙离开中国移动后不知所措,有点糊涂,这是31个省级分公司和集团公司下放权力集中反补贴反消费的后果。中国移动不缺人才,但缺乏互联网人才。令人遗憾的是,在古代中央和地方政府,集中式和分散式集团等国有企业制度下,省,市,县拓展组织不能与国家统一,集中,快速,扎根有价值的互联网公司正在相互竞争。中国移动OTT过去几年业绩不佳的原因在于:内部评估体系太功利,KPI导向,忽视了产品的长远发展和用户的核心体验,最重要的是那王建宙就没有发现互联网的疯狂,就像柯达为数码相机一样,收费软杀软是免费的,面对颠覆的商业模式,即使企业家有勇气打破这个壮汉,但往往一步不能因为举重而走出连革命也是自己的OTT产品自我革命不是你的腾讯商场如战场对于中国移动赢得的竞争是不够的腾讯必须这是没有让步的,不能妥协的,乔布斯面对安德鲁斯的威胁和勇气:即使花了最后一分钱,也要杀死对手,但遗憾的是,即使有这么一位勇敢的董事长,中国移动还是不能在框架下这么做一个中央国有企业。因为他实际上不能控制公司,他只是国资委管辖下的一个干部,被任命了中组部。这就像1995年的AT T一样,当时AT T公司的长期利益与自己无关,甚至与自己的利益相抵触。在AT T股票价格已经达到顶峰,所有贝尔实验室的科学家每天都在谈论股票。众所周知,此时分拆公司为朗讯,NCR,AT T无线股份可以上涨,大家从董事会到中层再到普通员工都可以做大事,但是公司的长期利益与自己没有什么关系,何乐而不为呢?于是鸡蛋分离开始了,最后我们所有的朗讯股份都陷入了垃圾股,与法国的阿尔卡特尔合并而告终。西南贝尔用SBC作为蛇吞进新AT,这样的结果丢失了,那么中国移动将完全沦为哑管,语音和短信业务大大减少,成为与固网相同运营商(电信,中国网通固网业务)同样完全流水线化,目前话音业务收入或大部分收入,一旦失去语音业务收入,公司将处于危急关头。关键路口的方向,但也许t他下一章。并与大家分享一个故事给我一个感觉:那就是当2004年中国移动推广农村报道时,王建宙到湖北贫困山村进行报道。当晚,璀璨的明星,一行人调查结果在吉普车上行走泥泞的土路下山,四周是一片漆黑的夜晚,只有淡淡的萤火虫。突然间,我在一个土房前看到一个灯泡,隐隐约约地看到一个农民,老人正在拿着手机交谈。看着满脸幸福的快乐的幸福的脸上,应该和千里之遥的孩子说话。生活中的一个经验就是那种与即将到来的亲人近在咫尺的幸福。

宝盈娱乐|官网

2017-12-30

更多内容,敬请关注:

宝盈娱乐|官网官网:/

宝盈娱乐|官网新浪官方微博:@宝盈娱乐|官网

宝盈娱乐|官网发布微信号: