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送给硅谷码农们的职场干货

发布时间:2017-12-29

  给硅谷农民工作场所的干货

  在硅谷,中国人才与印度人才的比较永远是一个无尽的话题。事实上,在硅谷的印度血统和影响力确实越来越重要,比如谷歌CEO樵木,微软的纳德。另外,很多机构也做过数据调查:2005年,美国加州大学伯克利分校杜克大学斯坦福大学的调查显示,有52.4%的硅谷企业有来自国外的高管或技术领导,其中印度民族占25.8% 。到2012年,印度人的这个数字上升到了33.2%。硅谷只有6%的印度人拥有印度人,但其中15%是由Quartz Media LLC拥有的。有很多人想到为什么硅谷的华人不如印度人。知道一个高级别的投票人回答说,他们归因于两个原因:1)来到美国的印度人和中国人有不同的背景,这部分印度人是该国人口金字塔的顶部。在印度和中国是不同的,导致不同的人的选择。中国的一些初创企业和许多外国学生选择回国。但是,印度没有任何对手的本土公司,创业环境等等。印度大部分人会选择留在美国。可以肯定的是,许多中国人确实选择返回。但是,美国的中国农民仍然可以尽力做得比印度人还要好,甚至比印度人还要好!那么,美国的农民怎样才能进入工作岗位,自我完善呢?事实并非如此,一位小型调查人员采访了IT培训机构供应商的创始人Sun。他是UCS Computer Ph.D.并在硅谷一线公司担任工程师多年。学生孙:早日准备,实践,建立综合知识体系有很多学生问:我什么时候需要开始准备工作?孙老师总是回答:越早越好,现在是!找工作,积攒能力不是两天的事,一个胖子不能吃,一旦变成牛。不要以为离开自己的毕业,找工作还要半年,比别人早一年甚至两年开工,有更多的获胜机会。如果你的准备时间很短,你必须选择实习和刷牙,孙建议你选择实习。因为,实习是不可替代的简历。实习做项目,感受工作环境的真实氛围,积累联系方式,可能会得到回报,都是刷不了的刷子。如果你不能实习,不要坐视不理。孙建议听一些计算机科学课,比如机器学习,数据库等,还得听一些好的学校动手项目。另外,编写不应该只是刷头,我们必须建立一个全面的知识体系。孙先生说,他看到学生太多,只知道刷牙,没有扎实的知识基础,刷头可以一线进入公司。曾在Google工作了多年,面试过无数学生的Sun说,公司需要能够解决问题的人,而不是只有这样做的人。面试前,问问自己:除了LeetCode那三四百个问题,我该怎么办?找工作仍然可以迅速改善! 1)起步晚,如何在短时间内迅速提高硬实力?有很多学生如何在有限的时间内迅速提高能力?孙先生说,这个硬实力大致可以分为两部分:一是动手技巧和项目经验,可以富起来,让招聘人员在群众中恢复自己的阶段。其次,系统的理论基础,包括编写代码的能力,系统设计能力等等。对于实践能力,孙建议我们尽可能地做高质量的实习,可以做一些开源项目,或者做一些先进的实战项目,提供Udacity等平台可以找到。对于知识的理论基础,孙建议在学习知识的同时,不断总结自己,系统地把学到的东西串连起来,放在知识体系的旅行系统的脑海里。自己总结,比较难,比较慢。你也可以按照牛的训练,或者提供一些相似的报价来提供系统的知识体系课程,以达到更快的提高。 2)选择初创企业还是大公司?对于大多数非中国人来说,即使有小公司的就业机会,孙还向大公司提出了建议。首先,许多创业公司缺乏申请工作签证的能力。其次,超过90%的创业公司会跪在这个期间,很容易出现身份问题。例如,如果您已经有H1B工作签证,如果公司突然关闭,您只有60天的时间找到下一位雇主,否则您将只能离开美国。 3)要约得到,如何选择?孙先生说,在提供机会的选择上,除了治疗之外,还需要考虑两点。首先,公司的技术是否先进?公司是像五金公司那样的夕阳产业,还是像人工智能或大数据这样一个充满活力的行业?你需要在三年,五年甚至十年之内对自己感到满意对发展有深刻的理解;二是公司文化适合你,比如苹果公司的企业文化,强调保密性强的原则,不能透露给项目外的人,甚至是苹果公司的如果你不喜欢这种封闭的文化,也许苹果公司是不适合你的;第三,管理者是否适合你呢?一个工作愉快的人,除了工作的内容之外,与管理者的关系也是面试本身是一个相互选择的过程,当你面试的时候,还要考虑这个团队的经理不要跟你打电话,有很多牛跟经理闹市转,导致分离。有危机感! 1)不要拧!有很多在硅谷的农民,尤其是在大公司,会抱怨自己的工作一螺丝的作用,士气慢慢黯然失色,理想往往是沉闷,勇气消失了,每天都感觉自己的生命一样,甚至看到他五十岁的样子。很多人发现自己辛勤工作了十年,总结了十年来,感觉模糊,出来的东西不多,突然发现自己几乎被淘汰了。甚至还有热水煮的烤肉。其他人则说,在硅谷,农户推广很慢,加薪幅度很慢。而孙相信这样的陈述纯属无稽之谈。与激烈的国内竞争环境相比,美国的工作环境确实比较舒适舒适。然而,大多数时候,大家都抱怨说,因为缺乏前进的动力,他们就像螺丝钉或温水煮的谷仓。很大程度上取决于你的主观意愿,如果你认为自己是一个螺丝钉,那么你真的只能是一个螺丝钉。例如,Google鼓励员工每周花20%的时间做一些与商业相关的项目。谷歌有很多产品和项目,都是谷歌程序员在内部通过学习,头脑风暴,合作,比如Gmail就是一个很好的例子。如果你认为你是一个螺丝钉,只关注老板的工作,你不能做这些事情。但是,如果你有足够的动力,那么结果将是完全不同的。大公司里也有不少农民,促销,加薪很快。例如,Sun提出的学生Tina在进入Snapchat之后仅仅八个月就被提升为加薪。新入职的人员需要一些时间来学习适应。当她第一次进公司的时候,她也遇到了大面积的代码无法读取,测试平台无法承受,bug的无奈,甚至git都没有玩的问题。但是她主动思考了她的上司项目,提出了自己的系统设计,主动找出问题,寻求解决办法,找其他部门协调等等,展示了她的优秀能力。如何积极主动,有能力的员工?那么如何主动?有三点建议:一是学习如何提问。在提问前,一定要做足够的功课,很多问题都可以搜索文档,自己读代码,做不要问一些简单的,基本的问题,可以直接在Google上搜索,编写Wiki是学习新知识,各种技术堆栈和各种内部工具所有方面的良好习惯,写下你学到的东西,转它融入了你自己的知识,并与其他人分享。其次,问为什么。这种习惯反映在很多方面。例如,许多人习惯于从代码库复制和粘贴部分代码。当你这样做时,你必须明白你为什么要这样做,而不是写给别人。特别是当涉及到数字时,考虑为什么参数设置为这个值,为什么要使用这个函数,等等。另外,老板给你的任务,也是问为什么。老板可能会让你做A,但你必须弄清楚它背后的目的是什么。其实,你应该做的是B.如果你不确定你在找什么,那么完成这项工作将是低效的。第三,拥有所有权。为了完成任务,不要完成任务,总是想着如何做得更好。每个人都经历了三个阶段的工作:老板告诉你该做什么,老板问你应该做什么,然后告诉老板我们应该做什么。每个阶段,你都是一个级别的提升。有一个好主意,主动做,就像蒂娜,主动和老板提到想法,资源,完成项目。这样的人可以成为不可替代的。 2)如何与经理保持良好的关系?和经理保持沟通。一方面,让经理知道你在做什么,进步,遇到了什么问题?另一方面,我们也必须保持一定的人际关系。多关心经理,一起谈吃饭,都是不错的选择。每个公司都有不同层次的工程师的具体要求和任务。我们必须了解他们理解管理者对自己的期望的能力,不要给管理者错误的期望,如果他对你的期望太高,但是你做不到,就会影响工作的进展。给你一些你不能做的事情,清楚地说明你认为你遇到的困难可以说出来,让经理更容易帮助你,或者安排别人去做;如果经理正在找你交谈,这意味着你可以在一个地方做得更好,要小心,这可能会解释你在这方面做得更糟,如果经理明确指出有些问题要改善,请认真对待,否则会非常危险。如前所述,管理者喜欢积极主动,有能力的人,提高他们的主观意愿,在工作中多学习,多做工作,会使你和管理者的关系更加铁。 3)保持危机感!其实下班后的圈子很小,很多人因为舒适的环境,缺乏主动性,也渐渐不想摆脱自己的舒适圈。然而,孙认为,即使你是一线公司,农民也应该总是有危机感,不能满足于找工作。不要以为自己陷入谷歌,Facebook,未来5年,10年就安全了,微软20年前没有裁员,但现在呢?孙老师给大家的建议是:一是业余时间继续学习技术,积极学习,孙认为要做到这一点,技术必须是最坚实的东西,在任何技术公司,任何人都可以成为技术领先者,经理,总监或副总裁是技术背景,都是技术人员,这样的人有资格做管理,技术不行,如何让人信服?如果觉得技术上的工作带来的更慢,可以肯定的是以提高业余时间,例如提供大量的高端开源项目,他们的老师都是工业,一线经理和导演,这些都是开源社区的一线人,引导学生进一步学习,学习更多;二是有独立思考的能力,知道你需要学习什么,不要像大数据火这样的人跑去学习大数据,人工智能火,跑学习artif官方情报。现在是一个知识爆炸的社会。你永远不能完成学业。在这个时候,你需要独立思考,区分信息,为自己学习,自己的需要。第三,有效扩大接触和社交。很多人说我不知道​​该学什么,也不知道哪个领域真的适合自己。在这个时候,了解一些专业的职业是非常重要的。孙女士称之为有效的社会化:承认这个领域的领导者,真诚地愿意帮助你,愿意分享他们的经验和教训。最后,孙再次强调,无论是在校学生还是新来的农民,都要自己长远规划,而不是眼前利益。另外,技术永远是核心。对于学生来说,要比别人看得更远,更早开始。对于已经开始工作的农民来说,他们必须有一种危机感,主动学习他们需要的东西(尤其是技术)。

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2017-12-29

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